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CONTACTO
Aquisição de Empresas · Buy-side · Portugal

Apoio Especializado
na Compra de
Empresas em Portugal

Comprar uma empresa em Portugal exige rigor financeiro, conhecimento do mercado local e um processo estruturado que minimize o risco e maximize o valor da aquisição. A Omnium acompanha-o desde a identificação do target até ao closing — protegendo os seus interesses em cada etapa.

€500M+ em compra e venda de empresas assessoradas
60+ transações concluídas em múltiplos sectores
Acesso a deal flow proprietário não público em Portugal
Assessoria 100% independente — sem conflitos de interesse

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empresa em Portugal?

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Toda a informação é tratada com total confidencialidade.

Quem Compra Empresas
em Portugal?

O mercado de aquisição de empresas em Portugal é diversificado. A Omnium assessora compradores com perfis distintos, adaptando o processo às necessidades e objetivos de cada cliente.

🏢

Compradores Estratégicos

Grupos empresariais nacionais ou internacionais que procuram crescer por aquisição — expandindo a quota de mercado, entrando em novos segmentos ou adquirindo competências complementares.

📊

Fundos de Private Equity

Fundos nacionais e internacionais com interesse em plataformas de crescimento ou add-ons em Portugal, com horizontes de investimento de 4 a 7 anos e foco em criação de valor operacional.

👤

Family Offices & Investidores Individuais

Investidores privados e family offices com liquidez disponível que procuram investimentos em empresas operacionais com cashflow estável e gestão consolidada.

🔄

Management Buy-Out (MBO)

Equipas de gestão que pretendem adquirir a empresa onde trabalham, frequentemente em conjunto com um parceiro financeiro e recorrendo a financiamento bancário alavancado.

🌍

Grupos Internacionais em Expansão Ibérica

Empresas europeias ou norte-americanas que utilizam Portugal como porta de entrada para o mercado ibérico ou lusófono, adquirindo plataformas locais já estabelecidas.

Compradores em Sectores Específicos

Investidores com teses de investimento focadas em sectores como tecnologia, energias renováveis, saúde ou agroindústria, onde Portugal apresenta oportunidades de retorno atrativas.

Como Comprar uma Empresa
em Portugal: O Processo

Um processo de aquisição bem estruturado é essencial para identificar a empresa certa, pagar o preço justo e minimizar os riscos. A Omnium acompanha o comprador em cada fase.

1

Definição da Estratégia de Aquisição

Clarificação dos objetivos da aquisição, do perfil de empresa-alvo (sector, dimensão, geografia, modelo de negócio) e dos critérios de seleção. Definição do envelope financeiro disponível e da estrutura de transação preferencial.

2–4 semanas
2

Identificação e Abordagem de Empresas-Alvo

Mapeamento sistemático do universo de potenciais targets em Portugal, incluindo empresas que não estão publicamente à venda. Abordagem confidencial e estruturada a cada alvo — com teaser e primeira reunião exploratória.

4–8 semanas
3

Análise Financeira Preliminar e Avaliação

Análise das demonstrações financeiras partilhadas, normalização do EBITDA e aplicação de metodologias de avaliação para determinar o intervalo de valor justo. Saiba mais sobre como avaliar uma empresa para compra.

2–4 semanas
4

Submissão de Oferta Indicativa (IOI)

Estruturação e submissão da Indicative Offer com o intervalo de preço, estrutura de transação proposta e condições relevantes. A Omnium assegura que a oferta é competitiva e credível, sem comprometer a posição negocial do comprador.

1–2 semanas
5

Due Diligence (Financeira, Legal, Fiscal e Operacional)

Coordenação da due diligence aprofundada com recurso a advogados, auditores e especialistas externos. Identificação e quantificação de riscos que possam justificar ajustamentos no preço ou cláusulas de proteção no SPA.

6–10 semanas
6

Binding Offer, Negociação do SPA e Closing

Estruturação da oferta vinculativa final, negociação dos termos do Share Purchase Agreement (SPA) — incluindo reps & warranties, earn-out e mecanismos de ajuste de preço — e acompanhamento até ao closing da transação.

6–12 semanas

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que quer adquirir?

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Como Avaliar uma Empresa
para Compra

Avaliar uma empresa para compra é diferente de fazer uma avaliação para venda — o comprador precisa de validar o preço pedido, identificar riscos escondidos e quantificar o potencial de criação de valor pós-aquisição.

A avaliação de uma empresa para compra começa pela normalização do EBITDA histórico — identificando ajustamentos ao desempenho operacional recorrente que possam estar a distorcer os resultados reportados pelo vendedor.

"O preço pedido pelo vendedor é um ponto de partida, não uma âncora. Uma avaliação independente do comprador é a ferramenta mais eficaz para negociar com fundamento."

Para além da análise financeira, o comprador deve validar as projeções de crescimento com os seus próprios dados de mercado, identificar contingências fiscais e jurídicas não refletidas no balanço, e quantificar as sinergias reais que a aquisição pode gerar.

Consulte o nosso guia completo sobre avaliação de empresas em Portugal para uma visão detalhada das metodologias utilizadas.

Múltiplos de Mercado (EV/EBITDA)

Compara a empresa com transações recentes de empresas semelhantes. Define se o preço pedido está alinhado com o mercado.

Valor justo = EBITDA normalizado × múltiplo sectorial

Fluxos de Caixa Descontados (DCF)

Determina o valor intrínseco com base nas projeções financeiras do comprador — independentemente do que o vendedor projeta.

Valor = Σ FCF projetados / (1+WACC)^n + Valor Terminal

Análise de Sinergias

Quantifica o valor adicional que o comprador consegue extrair — sinergias de custo, receita e financeiras — para determinar o preço máximo a pagar.

Preço máximo = Valor standalone + Sinergias − Custos integração

Análise de Sensibilidade

Testa o valor em múltiplos cenários (base, optimista, conservador) para definir o intervalo de preço a defender na negociação.

Riscos na Compra de Empresas
e Como Mitigá-los

Comprar uma empresa em Portugal sem uma due diligence rigorosa é um dos erros mais comuns — e mais caros. Estes são os riscos que a Omnium identifica e mitiga em cada processo de aquisição.

Contingências fiscais e tributárias

Dívidas fiscais não registadas, contribuições em atraso ou disputas com a AT podem representar passivos significativos descobertos apenas após o closing.

Risco alto · Due diligence fiscal

Dependência excessiva do fundador

Empresas onde o founder concentra os principais relacionamentos com clientes, fornecedores ou colaboradores apresentam risco de deterioração operacional pós-venda.

Risco alto · Due diligence operacional

EBITDA não normalizado ou artificialmente inflacionado

Resultados distorcidos por custos não recorrentes omitidos, gastos pessoais não identificados ou políticas contabilísticas agressivas que não refletem a realidade operacional.

Risco alto · Due diligence financeira

Contratos com cláusulas de change of control

Contratos com clientes, fornecedores ou financiadores que prevejam rescisão ou renegociação automática em caso de mudança de controlo podem destruir valor pós-aquisição.

Risco médio · Due diligence legal

Sistemas e infraestrutura tecnológica desatualizada

IT legacy, sistemas não integrados ou ausência de propriedade sobre o software utilizado podem representar investimentos significativos não previstos no preço de compra.

Risco médio · Due diligence tecnológica

Litígios e passivos ambientais ocultos

Processos judiciais em curso, litígios laborais ou passivos ambientais não declarados — especialmente relevantes em empresas industriais e de construção.

Risco variável · Due diligence legal/ambiental

Tipos de Sinergias numa
Aquisição de Empresa

As sinergias são o valor adicional que o comprador consegue criar após a aquisição — e que justifica pagar um prémio sobre o valor standalone da empresa. Identificar e quantificar as sinergias reais é fundamental para não sobrepagar.

Sinergias de Custo

Eliminação de funções duplicadas, economias de escala nas compras, redução de custos de infraestrutura partilhada e optimização de overheads administrativos após integração.

Sinergias de Receita

Cross-selling de produtos e serviços complementares à base de clientes de ambas as empresas, acesso a novos mercados geográficos e capacidade de oferecer uma proposta de valor mais completa.

📊

Sinergias Financeiras

Acesso a financiamento em condições mais favoráveis, melhoria do rating de crédito da entidade combinada e optimização da estrutura de capital e das condições de refinanciamento da dívida.

Sinergias Tecnológicas

Integração de plataformas tecnológicas, partilha de propriedade intelectual e combinação de capacidades de I&D para acelerar o desenvolvimento de novos produtos ou serviços.

🌍

Sinergias de Mercado

Fortalecimento da posição competitiva, aumento da quota de mercado e criação de barreiras à entrada mais elevadas que suportam margens mais sólidas no médio e longo prazo.

👥

Sinergias de Talento

Acesso a equipas especializadas, know-how sectorial e capacidades de gestão complementares que seriam difíceis ou morosas de desenvolver internamente.

Exemplos de Aquisições
Assessoradas pela Omnium

A Omnium assessorou compradores institucionais e estratégicos em processos de aquisição de empresas em Portugal, em múltiplos sectores.

M&A Buy-side

Aquisição da Media Capital

A Omnium assessorou a Pluris Investments na compra de uma participação de 30,22% na Media Capital, o maior grupo de media em Portugal.

€130 Milhões · 2021
M&A Buy-side · Avaliação

Avaliação de empresa de produtos agrícolas

A Omnium assessorou um investidor internacional na avaliação de um grupo de empresas agrícolas e de transformação de produtos agrícolas em Portugal.

Valor não divulgado · 2025
M&A Buy-side · Avaliação

Avaliação de negócio florestal

A Omnium assessorou um investidor internacional na avaliação de um negócio florestal em Portugal, suportando a decisão de aquisição.

Valor não divulgado · 2024
Ver Todas as Transações →

Porquê Escolher a Omnium
para a sua Aquisição?

A assessoria buy-side da Omnium protege os interesses do comprador em todas as fases do processo — da identificação do target ao closing — com independência total e foco no valor.

01

Deal flow proprietário em Portugal

A Omnium tem acesso a empresas portuguesas que não estão publicamente à venda — através da sua rede de contactos com empresários, advogados e outros assessores. Um diferencial relevante num mercado onde a maioria das oportunidades não é anunciada.

02

Avaliação independente do target

A Omnium realiza uma avaliação independente da empresa-alvo que serve de base para a oferta — sem a influência do preço pedido pelo vendedor. Uma análise rigorosa que protege o comprador de sobrepagar.

03

Experiência em compra e venda de empresas

Ter assessorado tanto o lado do vendedor como do comprador em múltiplas transações dá à Omnium um conhecimento único das táticas e estratégias de negociação de ambas as partes.

04

Coordenação de toda a due diligence

A Omnium coordena as diferentes equipas de due diligence — financeira, legal, fiscal, operacional — garantindo que os riscos identificados são corretamente quantificados e refletidos no preço ou nas garantias contratuais.

05

Negociação do SPA com experiência

O Share Purchase Agreement é tão importante quanto o preço. A Omnium assegura que as cláusulas de reps & warranties, earn-out, ajuste de preço e mecanismos de resolução de conflitos protegem adequadamente os interesses do comprador.

06

Conhecimento do mercado ibérico e europeu

Múltiplos sectoriais, benchmarks de avaliação, práticas de mercado e regulação em Portugal — a Omnium traz este contexto a cada processo, evitando que o comprador internacional pague um preço desajustado ao mercado local.

Perguntas Frequentes
sobre Comprar uma Empresa

Respostas às dúvidas mais comuns de investidores e grupos empresariais que procuram comprar uma empresa em Portugal.

Como comprar uma empresa em Portugal?
O processo de compra de uma empresa em Portugal envolve: definição da estratégia de aquisição e perfil de target, identificação e abordagem confidencial de empresas-alvo, análise financeira e avaliação, submissão de oferta indicativa (IOI), due diligence e, por fim, negociação da oferta vinculativa e closing. É fortemente recomendado ter um assessor buy-side especializado que proteja os interesses do comprador em cada fase.
Como avaliar uma empresa para compra?
Para avaliar uma empresa para compra, o comprador deve: normalizar o EBITDA histórico (identificando gastos não recorrentes e ajustamentos), aplicar múltiplos de mercado sectoriais, construir um modelo DCF com as suas próprias projeções, e quantificar as sinergias esperadas. O objetivo é determinar um intervalo de valor justo independente do preço pedido pelo vendedor. Saiba mais no nosso guia sobre avaliação de empresas.
Onde encontrar empresas à venda em Portugal?
A maioria das empresas à venda em Portugal não é anunciada publicamente — os processos de venda são conduzidos de forma confidencial por assessores financeiros como a Omnium. Os compradores que trabalham com um assessor buy-side têm acesso a deal flow proprietário e a oportunidades não públicas. Plataformas online de compra e venda de empresas existem mas cobrem essencialmente o segmento de micro e pequenas empresas.
O que é um processo de due diligence numa aquisição?
A due diligence é a análise aprofundada da empresa-alvo que precede o closing de uma aquisição. Inclui due diligence financeira (qualidade dos resultados, working capital, dívida), legal (contratos, litígios, propriedade intelectual), fiscal (contingências tributárias) e operacional (processos, IT, dependências). O objetivo é identificar riscos que possam justificar um ajustamento no preço ou cláusulas de proteção no SPA.
O que é um earn-out numa aquisição?
Um earn-out é uma componente variável do preço de aquisição, paga ao vendedor se a empresa atingir determinados objetivos de performance após o closing. É frequentemente utilizado quando comprador e vendedor não chegam a acordo sobre o valor da empresa — o earn-out alinha os incentivos do vendedor com o sucesso pós-aquisição. Do ponto de vista do comprador, deve ser estruturado com métricas claras, auditáveis e sob o controlo da nova gestão.
Quanto tempo demora a comprar uma empresa?
Um processo de aquisição de empresa em Portugal dura tipicamente entre 6 e 15 meses — desde a identificação do target até ao closing. A due diligence e a negociação do SPA são normalmente as fases mais demoradas. Processos que envolvem aprovação regulatória (por exemplo, da Autoridade da Concorrência) podem demorar mais.
Comprar empresa em Portugal: quais os sectores com mais oportunidades?
Os sectores com maior pipeline de oportunidades de compra de empresas em Portugal incluem tecnologia e software (com múltiplas empresas em fase de sucessão generacional), saúde e cuidados continuados, energias renováveis, turismo e hotelaria, agroindústria e serviços B2B de média dimensão. A Omnium tem deal flow activo nestes sectores e pode identificar targets que correspondam ao perfil do comprador.

Pronto para dar o próximo passo
na aquisição da sua empresa?

Fale connosco numa conversa confidencial e sem compromisso. A Omnium ajuda-o a identificar oportunidades, a avaliar targets e a estruturar aquisições que criem valor real — em Portugal e no mercado ibérico.

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